Ziel der Dezentralisierung des Strommarkts und Vermietern die Möglichkeit geben, selbst zu Stromanbietern zu werden.
Durchführung einer umfassenden Marktanalyse zur Identifikation von Wettbewerbern und Marktchancen.
Launch der ersten Website zur professionellen Präsentation der MieterStromPiraten und zur Gewinnung erster Kunden und Partner.
Entwicklung eines Pitchdecks zur klaren Darstellung der Vision und Mehrwerte der MieterStromPiraten.
Auswahl der Technologien für die Entwicklung der Apps sowie des Messstellenbetriebssystems für Mieterstrom.
Rekrutierung der Schlüsselpersonen und Aufbau eines interdisziplinären Teams.
Identifikation von Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung.
Entwicklung erster Prototypen der B2B-Plattform zur Evaluierung der Funktionalität.
Aufbau einer skalierbaren und sicheren Cloud-Umgebung für die Verwaltung von Datenströmen und Diensten.
Schutz und Registrierung von Wort- und Bildmarke zur Stärkung der Markenidentität und Abgrenzung im Markt.
Einrichtung eines Sicherheitsarchitekturplans zum Schutz sensibler Daten.
Erstellung des Finanzplans zur Sicherung der Liquidität und strategischen Mittelverwendung für Wachstum und Skalierung.
Erstellung eines detaillierten Businessplans zur strukturierten Umsetzung der Geschäftsidee.
Analyse und Anpassung des Geschäftsmodells an regulatorische Anforderungen.
Auswahl geeigneter Standorte und Projekte für die ersten Mieterstromanlagen.
Entwicklung eines standardisierten Messkonzepts zur genauen Verbrauchserfassung und Abrechnung.
Überprüfung der rechtlichen Rahmenbedingungen und Anpassung des Geschäftsmodells.
Start des Vertriebs der ersten Mieterstromanlagen in Zusammenarbeit mit Solarpool zur Förderung erneuerbarer Energien.
Durch die Hardware von PPC optimieren wir unsere Energieinfrastruktur und steigern die Effizienz unserer Mieterstromlösungen.
Veröffentlichung der ersten Version der B2B-Plattform zur Optimierung des Energiemanagements für Geschäftskunden.
Identifikation spezifischer Anforderungen von Mietern und Vermietern, für die Produktentwicklung.
Implementierung eines CRM-Systems zur effizienteren Verwaltung von Kundenanfragen und -daten.
Ausarbeitung einer umfassenden Marketingstrategie, einschließlich traditioneller und digitaler Kanäle.
Einführung eines IAM-Systems mit rollenbasierter Zugriffskontrolle, MFA und SSO.
Einführung eines Kundenportals mit FAQ und Ticket-System zur schnellen Unterstützung.
Einführung von Schutzmaßnahmen wie WAF, DDoS-Abwehr und Bot-Management zur Stärkung der Plattform-Sicherheit.
Implementierung und Überprüfung von Maßnahmen zum Schutz der Kundendaten.
Implementierung eines Support- & CRM-Systems zur Verwaltung von Kundenbeziehungen und Supportanfragen.
Einführung eines strukturierten Prozesses zur Sammlung und Analyse von Kundenfeedback.
Wir setzen die Segel für einen dezentralisierten Strommarkt und eine neue Zukunft der Energieversorgung!
Veröffentlichung der skalierbaren Multi-Mandantenlösung der App mit erweiterten Funktionen und erhöhter Sicherheit.
Integration eines API-Gateways zur einfachen Anbindung externer Partner und Systeme.
Implementierung von Microservices für bessere Skalierbarkeit und Flexibilität der Plattform.
Täglicher, automatisierter 15-Minuten-Datentransfer mit Verifizierung für sichere und präzise Abrechnung.
Einführung von Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz des E-Mail-Verkehrs und zur Abwehr von Phishing-Angriffen.
Einrichtung der Lager- und Lieferlogistik zur schnellen Bereitstellung der Messstelleninfrastruktur für den Mieterstrombetrieb.
Aufbau einer strategischen Partnerschaft mit Meter Pan zur Sicherstellung der Messinfrastruktur.
Eigenständiger Betrieb der Messstellen, um vollständige Kontrolle der Messdaten sicherzustellen.
Erhalt der BDEW-Nummer, um als offiziell registrierter Akteur im Strommarkt auftreten zu können.
Start der ersten Bestellung für SMGW, CLS und Zähler, um die Infrastruktur für kommende Projekte aufzubauen.
Durchführung einer Angel-Runde zur Sicherung von Mitteln für den weiteren Ausbau und der Markteinführung.
Start der Testphase mit Pilotprojekten, um erste Daten und Feedback zu sammeln.
Durchführung von Schulungen zur Vorbereitung auf die Markteinführung der neuen Produkte.
Wir sind exklusiver Mieterstromanbieter bei dem Preisvergleich Portal!
Inbetriebnahme der ersten Mieterstromanlagen im Echtbetrieb. Ein echter Meilenstein für uns!
Einsatz von 4G für schnelle, zuverlässige Datenübertragung und Echtzeit-Überwachung.
Einführung einer automatisierten Abrechnungssoftware zur Vereinfachung des Abrechnungsprozesses.
Implementierung eines Security Operations Centers (SOC) zur Echtzeitüberwachung der Infrastruktur auf verdächtige Aktivitäten.
Erfolgreiche Aufnahme in das BAFA-Förderprogramm zur Unterstützung unserer nachhaltigen Energielösungen.
Mitarbeiterschulung zur Sicherstellung einer sicheren Lieferkette für Smart Meter Gateways (SMGW) gemäß den gesetzlichen Anforderungen.
Optimierte Inhalte und strategische Keywords, um organischen Traffic zu steigern und qualifizierte Leads zu gewinnen.
System zur Nachverfolgung und Analyse von Nutzerinteraktionen, um das Nutzererlebnis zu verbessern und Rückkehrer gezielt anzusprechen.
Start einer Marketingkampagne zur Erprobung und Optimierung der Ansprache.
Wir können nun über PROCHECK24 exklusive Stromtarife unter dem Grundversorgertarif für Mieterstrom-Kunden anbieten.
Einführung wettbewerbsfähiger Stromtarife mit reduzierten Preisen für Kunden, um Mietern Vorteile zu bieten.
Kapitalaufnahme zur Stärkung unserer Wachstumsstrategie und Erweiterung nachhaltiger Energielösungen.
Eine weitere Finanzierung, um größere Mengen Hardware zu bestellen.
Implementierung dynamischer Preise, um Flexibilität basierend auf Marktbedingungen und Energieverbrauch zu ermöglichen.
Effiziente Steuerung und Überwachung von Zählerdaten zur Optimierung des Energieverbrauchs und präzisen Abrechnung.
Einführung Tool zur Unterstützung von Fachbetrieben bei sicherer Montage und Einhaltung technischer Standards.
Tools zur Verwaltung der Smart-Meter-Gateways (SMGW) zur Optimierung der Wartung und des Lebenszyklusmanagements.
Kontinuierlichen Überprüfung und Sicherstellung der Effizienz und Zuverlässigkeit der Infrastruktur und des Messstellenbetriebs.
Einführung von Maßnahmen für CO₂-Reduktion, Energieeffizienz und nachhaltige Materialwahl.
Start einer Presse-Kampagne zur Steigerung der Bekanntheit und Online-Reputation.
Integration weiterer Vertriebskanäle, einschließlich Social Media und Partnerportalen.
Planung und Koordination zur Sicherstellung der benötigten Komponenten und Kapazitäten für größere Projekte und eine steigende Nachfrage.
Einführung eines Partnerprogramms zur Gewinnung und Unterstützung von Vertriebspartnern und Installateuren.
Einführung von Schulungs- und Onboarding-Programmen für neue Mitarbeiter und Partner.
Veröffentlichung der Mieter-App zur Verwaltung des Stromverbrauchs und der Rechnungen.
App-Integration, die Mieter bei günstigen Preisen benachrichtigt, um kostensparendes Verbrauchsverhalten zu unterstützen.
Sichere, transparente und manipulationssichere Abrechnung durch Blockchain-Technologie.
Durchführung der Seed-Runde zur finanziellen Sicherung für die Skalierung und Produktentwicklung.
Start einer umfassenden Branding-Kampagne zur Positionierung der Marke “MieterStromPiraten”.
Erreichen der ISO 27001-Zertifizierung zur Sicherstellung hoher IT-Sicherheitsstandards.
Validierung von Prüfsummen und Smart-Meter-Daten zur Sicherstellung transparenter und manipulationssicherer Abrechnungen.
Präsentation des Mieterstromkonzepts zur Stärkung der Marktpräsenz und Gewinnung neuer Partnerschaften.
Einführung eines Programms zur langfristigen Kundenbindung und Sicherstellung der Kundenzufriedenheit.
Bereitstellung einer Schnittstelle zur Echtzeitvisualisierung von Verbrauchs- und Abrechnungsdaten für Anbindung an Analyse-Tools.
KI-gestützten Systems zur Vorhersage des Energiebedarfs und der Lastspitzen um Ressourcen effizienter zu nutzen.
Nahtlose Integration und Kompatibilität mit allen Smart Meter Gateways für maximale Flexibilität und Vernetzung.
Integration von skalierbaren Energiespeichermodulen zur effizienten Nutzung und Verteilung der Energie.
Implementierung und Vollintegration des EMS in alle aktiven Projekte.
Überprüfung und Zertifizierung der Servicequalität durch den TÜV.
Untersuchung potenzieller Märkte innerhalb Deutschlands für die nationale Expansion.
Identifikation und Ansprache weiterer strategischer Partner zur Erweiterung des Produktangebots und Marktzugangs.
Implementierung eines Systems zur intelligenten Lastverteilung und Verbrauchsoptimierung.
Einführung von MQTT für schnelle, zuverlässige und skalierbare Echtzeit-Datenübertragung zwischen Zählern und Plattform.
Implementierung von Edge-Computing zur lokalen Datenverarbeitung, für effizientere IoT-Datenverarbeitung.
Integration von Smart-Home-Technologien, um den Mietern mehr Kontrolle über ihren Energieverbrauch zu geben.
Implementierung eines Systems zur automatischen Wartung von Rauchmeldern über die Mieter-App.
Skalierung der Aktivitäten zur Erhöhung der Reichweite und Markenbekanntheit.