MARKTROLLEN
LÖSUNGEN
ÜBER UNS
PREISE
LOS GEHT'S!
Ziel der Dezentralisierung des Strommarkts und Vermietern die Möglichkeit geben, selbst zu Stromanbietern zu werden.
Durchführung einer umfassenden Marktanalyse zur Identifikation von Wettbewerbern und Marktchancen.
Launch der ersten Website zur professionellen Präsentation der MieterStromPiraten und zur Gewinnung erster Kunden und Partner.
Entwicklung eines Pitchdecks zur klaren Darstellung der Vision und Mehrwerte der MieterStromPiraten.
Auswahl der Technologien für die Entwicklung der Apps sowie des Messstellenbetriebssystems für Mieterstrom.
Rekrutierung der Schlüsselpersonen und Aufbau eines interdisziplinären Teams.
Identifikation von Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung.
Entwicklung erster Prototypen der B2B-Plattform zur Evaluierung der Funktionalität.
Aufbau einer skalierbaren und sicheren Cloud-Umgebung für die Verwaltung von Datenströmen und Diensten.
Schutz und Registrierung von Wort- und Bildmarke zur Stärkung der Markenidentität und Abgrenzung im Markt.
Einrichtung eines Sicherheitsarchitekturplans zum Schutz sensibler Daten.
Erstellung des Finanzplans zur Sicherung der Liquidität und strategischen Mittelverwendung für Wachstum und Skalierung.
Erstellung eines detaillierten Businessplans zur strukturierten Umsetzung der Geschäftsidee.
Analyse und Anpassung des Geschäftsmodells an regulatorische Anforderungen.
Auswahl geeigneter Standorte und Projekte für die ersten Mieterstromanlagen.
Entwicklung eines standardisierten Messkonzepts zur genauen Verbrauchserfassung und Abrechnung.
Überprüfung der rechtlichen Rahmenbedingungen und Anpassung des Geschäftsmodells.
Start des Vertriebs der ersten Mieterstromanlagen in Zusammenarbeit mit Solarpool zur Förderung erneuerbarer Energien.
Durch die Hardware von PPC optimieren wir unsere Energieinfrastruktur und steigern die Effizienz unserer Mieterstromlösungen.
Veröffentlichung der ersten Version der B2B-Plattform zur Optimierung des Energiemanagements für Geschäftskunden.
Identifikation spezifischer Anforderungen von Mietern und Vermietern, für die Produktentwicklung.
Implementierung eines CRM-Systems zur effizienteren Verwaltung von Kundenanfragen und -daten.
Ausarbeitung einer umfassenden Marketingstrategie, einschließlich traditioneller und digitaler Kanäle.
Einführung eines IAM-Systems mit rollenbasierter Zugriffskontrolle, MFA und SSO.
Einführung eines Kundenportals mit FAQ und Ticket-System zur schnellen Unterstützung.
Einführung von Schutzmaßnahmen wie WAF, DDoS-Abwehr und Bot-Management zur Stärkung der Plattform-Sicherheit.
Implementierung und Überprüfung von Maßnahmen zum Schutz der Kundendaten.
Implementierung eines Support- & CRM-Systems zur Verwaltung von Kundenbeziehungen und Supportanfragen.
Einführung eines strukturierten Prozesses zur Sammlung und Analyse von Kundenfeedback.
Wir setzen die Segel für einen dezentralisierten Strommarkt und eine neue Zukunft der Energieversorgung!
Erhalt der BDEW-Nummer, um als offiziell registrierter Akteur im Strommarkt auftreten zu können.
(wMSB) - Eigenständiger Betrieb der Messstellen, um vollständige Kontrolle der Messdaten sicherzustellen.
Marktrolle zur Bereitstellung energienaher Dienste wie Visualisierung und Energieoptimierungen.
Veröffentlichung der skalierbaren Multi-Mandantenlösung der App mit erweiterten Funktionen und erhöhter Sicherheit.
Implementierung von Microservices für bessere Skalierbarkeit und Flexibilität der Plattform.
Automatisierter Datentransfer mit Verifizierung für sichere und präzise Datenübermittlung.
Einrichtung standardisierter MaKo-Prozesse zur sicheren, automatisierten Datenübermittlung an Marktpartner.
Einführung von Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz des E-Mail-Verkehrs und zur Abwehr von Phishing-Angriffen.
Einrichtung der Lager- und Lieferlogistik zur schnellen Bereitstellung der Messstelleninfrastruktur für den Mieterstrombetrieb.
Aufbau einer strategischen Partnerschaft mit Meter Pan zur Sicherstellung der Messinfrastruktur als GWA.
Start der ersten Bestellung für SMGW, CLS und Zähler, um die Infrastruktur für kommende Projekte aufzubauen.
Durchführung einer Angel-Runde zur Sicherung von Mitteln für den weiteren Ausbau und der Markteinführung.
Start der Testphase mit Pilotprojekten, um erste Daten und Feedback zu sammeln.
Durchführung von Schulungen zur Vorbereitung auf die Markteinführung der neuen Produkte.
Wir sind exklusiver Mieterstromanbieter bei dem Preisvergleich Portal!
Inbetriebnahme der ersten Mieterstromanlagen im Echtbetrieb. Ein echter Meilenstein für uns!
Einsatz von 4G für schnelle, zuverlässige Datenübertragung und Echtzeit-Überwachung.
Einführung einer automatisierten Abrechnungssoftware zur Vereinfachung des Abrechnungsprozesses.
Implementierung eines Security Operations Centers (SOC) zur Echtzeitüberwachung der Infrastruktur auf verdächtige Aktivitäten.
Erfolgreiche Aufnahme in das BAFA-Förderprogramm zur Unterstützung unserer nachhaltigen Energielösungen.
Mitarbeiterschulung zur Sicherstellung einer sicheren Lieferkette für Smart Meter Gateways (SMGW) gemäß den gesetzlichen Anforderungen.
Optimierte Inhalte und strategische Keywords, um organischen Traffic zu steigern und qualifizierte Leads zu gewinnen.
System zur Nachverfolgung und Analyse von Nutzerinteraktionen, um das Nutzererlebnis zu verbessern und Rückkehrer gezielt anzusprechen.
Start einer Marketingkampagne zur Erprobung und Optimierung der Ansprache.
Wir können nun über PROCHECK24 exklusive Stromtarife unter dem Grundversorgertarif für Mieterstrom-Kunden anbieten.
Einführung wettbewerbsfähiger Stromtarife mit reduzierten Preisen für Kunden, um Mietern Vorteile zu bieten.
Technische Implementierung als aEMT zur aktiven Teilnahme am Energiemarkt und Empfang von CLS-Daten über das SMGW.
Einführung eines skalierbaren Systems zur Verarbeitung, Analyse und Speicherung großer Mengen an Messdaten.
Entwicklung und Einführung eines zentralisierten Systems zur Verwaltung von Kundendaten, Verträgen und Kommunikationshistorie.
Digitalisierung und Automatisierung der Verwaltung von Kunden-, Partner- und Lieferantenverträgen zur Minimierung manueller Prozesse.
Einführung von MQTT für schnelle, zuverlässige und skalierbare Echtzeit-Datenübertragung zwischen Zählern und Plattform.
Planung und Koordination zur Sicherstellung der benötigten Komponenten und Kapazitäten für größere Projekte und eine steigende Nachfrage.
Einführung von Maßnahmen für CO₂-Reduktion, Energieeffizienz und nachhaltige Materialwahl.
Kontinuierliche Überprüfung und Sicherstellung der Effizienz und Zuverlässigkeit der Infrastruktur und des Messstellenbetriebs.
Einführung eines virtuellen Summenzählers zur exakten Bilanzierung von Stromflüssen zwischen PV-Erzeugung und Verbrauchseinheiten.
Implementierung von Edge-Computing zur lokalen Datenverarbeitung, für effizientere IoT-Datenverarbeitung.
Entwicklung eines digitalen Planungstools zur Auslegung, Wirtschaftlichkeitsberechnung und Umsetzung von Mieterstromprojekten.
Implementierung eines automatisierten Systems zur Zahlungserinnerung und Mahnung von offenen Rechnungen.
Einrichtung eines zentralen Systems zur Erfassung, Bearbeitung und Nachverfolgung technischer und organisatorischer Vorfälle.
Relaunch der Website mit neuen Funktionen, verbesserter Benutzerführung und optimierter Darstellung für Kunden und Partner.
Wir haben den Breakeven durch gestiegene Umsätze und optimierte Kostenstruktur – ein Meilenstein auf dem Weg zur Skalierung!
Einführung von Schulungs- und Onboarding-Programmen für neue Mitarbeiter und Partner.
Implementierung dynamischer Tarife, um Flexibilität basierend auf Marktbedingungen und Energieverbrauch zu ermöglichen.
Einführung des SEPA-Lastschriftverfahrens zur Vereinfachung der Zahlungsabwicklung für Endkunden.
Anbindung an ein professionelles Inkassosystem zur automatisierten Abwicklung offener Forderungen.
Migration auf hochverfügbare externe E-Mail-Server zur Erhöhung der Ausfallsicherheit und besseren Skalierbarkeit.
Tools zur Verwaltung der Smart-Meter-Gateways (SMGW) zur Optimierung der Wartung und des Lebenszyklusmanagements.
Einführung eines Tools zur Unterstützung von Fachbetrieben bei sicherer Montage und Einhaltung technischer Standards.
Eine weitere Finanzierung, um größere Mengen Hardware zu bestellen.
Kapitalaufnahme zur Stärkung unserer Wachstumsstrategie und Erweiterung nachhaltiger Energielösungen.
Start einer Presse-Kampagne zur Steigerung der Bekanntheit und Online-Reputation.
Zusammenschaltung von dezentralen Anlagen zu einem steuerbaren, digitalen Kraftwerk zur Netzstabilisierung und Marktteilnahme.
Einbindung von Wärmezählern zur Abrechnung von Wärme in Mieterstrom-Plus-Modellen.
Integration digitaler Wasserzähler zur transparenten Verbrauchserfassung in Mieterstrom-Plus-Modellen.
Implementierung und Vollintegration des EMS in alle aktiven Projekte.
Integration von skalierbaren Energiespeichermodulen zur effizienten Nutzung und Verteilung der Energie.
Durchführung der Seed-Runde zur finanziellen Sicherung für die Skalierung und Produktentwicklung.
Integration weiterer Vertriebskanäle, einschließlich Social Media und Partnerportalen.
Identifikation und Ansprache weiterer strategischer Partner zur Erweiterung des Produktangebots und Marktzugangs.
Einführung eines Partnerprogramms zur Gewinnung und Unterstützung von Vertriebspartnern und Installateuren.
Einführung eines Programms zur langfristigen Kundenbindung und Sicherstellung der Kundenzufriedenheit.
Einführung der Piratenbox als Tarifbox mit lokaler Tarifierung über CLS – für Echtzeitpreise direkt beim Kunden.
Integration eines internen API-Gateways zur einfachen Anbindung externer Partner und Systeme.
Bereitstellung einer Schnittstelle zur Echtzeitvisualisierung von Verbrauchs- und Abrechnungsdaten für Anbindung an Analyse-Tools.
KI-gestützten Systems zur Vorhersage des Energiebedarfs und der Lastspitzen um Ressourcen effizienter zu nutzen.
Einführung automatisierter WiM und GPKE-Wechselprozesse zum reibungslosen Anbieterwechsel.
Einbindung eines Systems zur Direktvermarktung von Überschussstrom aus PV-Anlagen an der Börse.
Bereitstellung der Lösung als Whitelabel-Plattform für Partner und Stadtwerke zur gemeinsamen Markterschließung.
Überprüfung und Zertifizierung der Servicequalität durch den TÜV.
Start einer umfassenden Branding-Kampagne zur Positionierung der Marke “MieterStromPiraten”.
Start Marktrolle STBA zur Verwaltung von Steuerboxen und zur sicheren Übertragung von Steuerbefehlen über das SMGW.
Effiziente Steuerung und Überwachung von Zählerdaten zur Optimierung des Energieverbrauchs und präzisen Abrechnung.
Bündelung dezentraler Verbrauchseinheiten zur gezielten Steuerung der Lastflüsse und Optimierung der Netzauslastung.
Teilnahme am Regelenergiemarkt durch intelligente Steuerung von Lasten und Einspeisung.
Implementierung eines Systems zur vollständigen Verwaltung des Lebenszyklus aller eingesetzten Geräte – von Installation bis Austausch.
Erreichen der ISO 27001-Zertifizierung zur Sicherstellung hoher IT-Sicherheitsstandards.
Präsentation des Mieterstromkonzepts zur Stärkung der Marktpräsenz und Gewinnung neuer Partnerschaften.
Untersuchung potenzieller Märkte innerhalb Deutschlands für die nationale Expansion.
Integration in regionale Netzmanagementsysteme zur Bereitstellung von Flexibilitäten und Redispatch-Leistungen zur Netzstabilisierung.
Veröffentlichung der Mieter-App zur Verwaltung des Stromverbrauchs und der Rechnungen.
App-Integration, die Mieter bei günstigen Preisen benachrichtigt, um kostensparendes Verbrauchsverhalten zu unterstützen.
Implementierung eines Systems zur automatischen Wartung von Rauchmeldern über die Mieter-App.
Integration von Smart-Home-Technologien, um den Mietern mehr Kontrolle über ihren Energieverbrauch zu geben.
Validierung von Prüfsummen und Smart-Meter-Daten zur Sicherstellung transparenter und manipulationssicherer Abrechnungen.
Nahtlose Integration und Kompatibilität mit allen Smart Meter Gateways für maximale Flexibilität und Vernetzung.
Sichere, transparente und manipulationssichere Abrechnung durch Blockchain-Technologie.
Skalierung der Aktivitäten zur Erhöhung der Reichweite und Markenbekanntheit.
